人力资源外包服务,让HR的价值1+1>2!

随着我国经济的快速发展,越来越多的企业意识到人力资源管理在企业发挥的重要作用,而人力资源外包则是提高专业度的渠道之一。
然而,人力资源外包不是简单的人力资源与外包的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。

人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括:人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
选择人力外包企业是个不错的选择,而且这也是将来的趋势。目前一些大型的外资企业,都选择将部分或者全部的人力资源外包(薪酬计算、用工计算、人才派遣等)给专业的人事外包公司。


选择人力资源外包可以为企业提供什么?


1.降低企业风险 

人力资源外包企业可以通过专业的管理程序与服务,有效地减低企业的风险,提高员工满意度。

越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于,企业正面临着法规、政策、金融、技术、公司治理等风险。那些专业人士所提供的优质的人力资源管理服务,正好可以帮助企业减低用人方面的风险。


2.集中资源聚焦核心能力 

选择人力资源外包企业,可以更加集中资源聚焦核心能力。

在激烈竞争的市场环境下,中小企业受人、财、物等资源的限制,不可能对企业的各个方面给予同等关注,往往有所侧重,注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。

比如,对于一个生产性企业而言,生产技术可能是它的强项,而人力资源管理工作可能是它的弱项,而外包后企业就可以充分利用有限资源,集中力量于企业的战略核心环节。


3.留住优秀员工 

人力资源外包企业还有助于中小企业留住优秀员工。

这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合待遇,从而增加员工满意度,降低员工流失率。降低成本,节约时间,提高效率。由于人员的选择、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间,企业要为此耗费大量的人力、物力和财力,而且中小企业的员工流失现象很严重,企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。

如果外包给专业的公司来做,企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来,裁减不必要的人员,从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。


4.专业人专业事更高效 

如果人力资源管理总是停留在事务处理层面,则永远逃脱不了被动、滞后的局面;企业借助第三方人力资源服务机构的专业化人力资源服务,可以轻松解决和应对人力资源管理中可能发生的问题,有效规避潜在风险,节省时间成本。

人力资源外包服务是一种有效的管理策略,可以帮助企业更好地应对商业挑战。通过与专业公司的合作,企业可以降低成本、提高效率、优化资源配置,实现1+1>2的效果。同时,HR在人力资源外包服务中发挥着重要的作用,需要与外包服务提供商建立良好的合作关系,关注员工的培训和发展,确保外包服务的成功实施。