1.降低企业风险
人力资源外包企业可以通过专业的管理程序与服务,有效地减低企业的风险,提高员工满意度。
越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于,企业正面临着法规、政策、金融、技术、公司治理等风险。那些专业人士所提供的优质的人力资源管理服务,正好可以帮助企业减低用人方面的风险。
2.集中资源聚焦核心能力
选择人力资源外包企业,可以更加集中资源聚焦核心能力。
在激烈竞争的市场环境下,中小企业受人、财、物等资源的限制,不可能对企业的各个方面给予同等关注,往往有所侧重,注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。
比如,对于一个生产性企业而言,生产技术可能是它的强项,而人力资源管理工作可能是它的弱项,而外包后企业就可以充分利用有限资源,集中力量于企业的战略核心环节。
3.留住优秀员工
人力资源外包企业还有助于中小企业留住优秀员工。
这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合待遇,从而增加员工满意度,降低员工流失率。降低成本,节约时间,提高效率。由于人员的选择、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间,企业要为此耗费大量的人力、物力和财力,而且中小企业的员工流失现象很严重,企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。
如果外包给专业的公司来做,企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来,裁减不必要的人员,从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。
4.专业人专业事更高效
如果人力资源管理总是停留在事务处理层面,则永远逃脱不了被动、滞后的局面;企业借助第三方人力资源服务机构的专业化人力资源服务,可以轻松解决和应对人力资源管理中可能发生的问题,有效规避潜在风险,节省时间成本。
人力资源外包服务是一种有效的管理策略,可以帮助企业更好地应对商业挑战。通过与专业公司的合作,企业可以降低成本、提高效率、优化资源配置,实现1+1>2的效果。同时,HR在人力资源外包服务中发挥着重要的作用,需要与外包服务提供商建立良好的合作关系,关注员工的培训和发展,确保外包服务的成功实施。